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產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計

商業(yè)服務(wù)業(yè)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

生產(chǎn)安全隱患多

安全管理漏洞頻現(xiàn)，設(shè)備老化失修、危險區(qū)域管理松散，隱患叢生，事故風(fēng)險一觸即發(fā)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展步伐。
安全設(shè)施 不齊全

安全設(shè)施配備不足，隱患處無防護(hù)，危險區(qū)域無警示，員工安全時刻受威脅，企業(yè)發(fā)展因安全短板而受阻。
安全管理不成體系

安全管理缺乏系統(tǒng)架構(gòu)，各環(huán)節(jié)脫節(jié)，隱患排查、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置無序，事故風(fēng)險不斷累積，侵蝕企業(yè)發(fā)展成果。
安全預(yù)防能力不足

安全預(yù)防投入不足，員工預(yù)防意識淡薄，設(shè)備防護(hù)與應(yīng)急準(zhǔn)備滯后，企業(yè)在安全隱患前毫無防備，發(fā)展岌岌可危。
安全管理知識缺乏

安全管理知識匱乏，企業(yè)決策層、員工對安全法規(guī)、風(fēng)險管控等一知半解，盲目生產(chǎn)，安全事故頻發(fā)，拖垮企業(yè)發(fā)展。
安全思維麻痹

長期忽視安全，企業(yè)上下安全思維僵化，風(fēng)險預(yù)判與防范意識全無，事故隨時爆發(fā)，讓企業(yè)發(fā)展岌岌可危。

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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精益安全管理咨詢 產(chǎn)品信息

【項目名稱】: 精益安全管理咨詢；

【輔導(dǎo)時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

【成功轉(zhuǎn)化】: 工傷數(shù)量下降50%、工傷處理費(fèi)用下降60%、安全教育100%；

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等；

【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

精益安全管理咨詢

精益安全管理咨詢 實(shí)施價值

消除

消除安全隱患

從全面風(fēng)險評估入手，結(jié)合設(shè)備設(shè)施檢測、人員操作規(guī)范梳理及流程優(yōu)化，精準(zhǔn)消除各類安全隱患。
完善

完善安全設(shè)施

通過對企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)環(huán)境的深度剖析，定制適配的安全設(shè)施升級方案并迅速落地完善。
建立

建立安全體系

全面梳理企業(yè)安全流程，從風(fēng)險識別、隱患排查到應(yīng)急處置，量身定制貼合企業(yè)的安全體系并推動落地。
規(guī) 范

規(guī)范安全行為

為企業(yè)量身定制安全行為規(guī)范手冊，組織實(shí)操培訓(xùn)，并設(shè)置安全行為監(jiān)督小組，確保全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)化。
增強(qiáng)

增強(qiáng)安全意識

通過定期開展安全培訓(xùn)講座、分享真實(shí)事故案例，強(qiáng)化員工安全認(rèn)知，逐步提升全員安全意識。
保障

安全行為保障

對企業(yè)安全行為進(jìn)行流程再造，設(shè)立安全行為獎勵機(jī)制，定期復(fù)盤優(yōu)化，促使安全行為常態(tài)化。

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精益安全管理咨詢 改善效果

入廠安全改善 警示告知
安全操作改善 識別明了
安全隱患識別 顏色告知
安全運(yùn)行改善 范圍明確
交通安全改善 規(guī)劃有序
坑道安全改善 顏色預(yù)警
區(qū)域安全改善 人車分流
設(shè)備安全改善 顏色預(yù)警
重點(diǎn)安全改善 危險警示

更多改善效果

精益安全管理咨詢 輔導(dǎo)方式

駐廠式咨詢

突破性精益項目，T+C輔導(dǎo)周；

獲取解決方案獲取解決方案
顧問式咨詢

培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長年顧問服務(wù)，兼職參謀；

獲取解決方案獲取解決方案
常年顧問咨詢

一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問題時，可隨時請常年顧問老師進(jìn)行指導(dǎo)；

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公開課內(nèi)訓(xùn)

情景互嵌式授課，顧問體驗(yàn)式教學(xué)

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精益安全管理咨詢 實(shí)施方案

安全現(xiàn)場打造

對現(xiàn)場人、機(jī)、物、法、環(huán)深度剖析，實(shí)施定置管理、流程優(yōu)化，開展安全文化建設(shè)，塑造規(guī)范安全現(xiàn)場。
安全人才培養(yǎng)

定制分層分類安全課程，融入實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討，搭配導(dǎo)師帶徒與崗位輪換，全方位培養(yǎng)企業(yè)安全人才。
安全檢查活動

為企業(yè)打造安全檢查閉環(huán)管理體系，從檢查計劃制定、專業(yè)人員分組實(shí)施，到問題整改跟蹤與檢查效果評估，全流程把控。
安全培訓(xùn)教育

為企業(yè)開展線下安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例講解法規(guī)與安全知識，組織實(shí)操演練、小組競賽，保障培訓(xùn)高效落實(shí)。
安全預(yù)防訓(xùn)練

為企業(yè)打造涵蓋風(fēng)險源認(rèn)知、預(yù)防技能實(shí)操、團(tuán)隊?wèi)?yīng)急協(xié)作訓(xùn)練體系，搭配定期復(fù)盤與個性化輔導(dǎo)，高效推進(jìn)安全預(yù)防訓(xùn)練。
監(jiān)督與糾正預(yù)防

依企業(yè)流程定制監(jiān)督方案，通過日常抽檢、專項審查，即時糾正偏差，深挖問題根源并建立長效預(yù)防機(jī)制。