近日，由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)主辦，新益為集團(tuán)有限公司承辦的精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師的公開(kāi)課在學(xué)員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學(xué)習(xí)中，來(lái)自全國(guó)制造業(yè)二十多家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，認(rèn)真做好筆記，積極互動(dòng)，案例討論，頭腦風(fēng)暴，運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合到自身企業(yè)的實(shí)際情況學(xué)以致用。

　　
　　
　　
　　課堂現(xiàn)場(chǎng)

　　
　　CMCC資深講師許老師客觀分析國(guó)內(nèi)外制造業(yè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)于提升生產(chǎn)效率、降低成本的需求愈發(fā)迫切，精益生產(chǎn)這一概念正成為推動(dòng)企業(yè)變革與發(fā)展的重要力量。精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入企業(yè)生產(chǎn)一線，全面診斷生產(chǎn)流程中的問(wèn)題。他們運(yùn)用先進(jìn)的精益生產(chǎn)理念和工具，如價(jià)值流分析、看板管理、5S管理、六大損失、七大浪費(fèi)等，為企業(yè)量身定制切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

　　
　　
　　
　　團(tuán)隊(duì)組建

　　
　　并且在課堂上許老師運(yùn)用了很多經(jīng)典案例深入淺出的分析企業(yè)的問(wèn)題以及解決辦法，并在課后讓大家結(jié)合自己管理生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)識(shí)到精益以及如何運(yùn)用精益理念去解決實(shí)際的問(wèn)題，理論到實(shí)踐的結(jié)合是一條充滿挑戰(zhàn)之路，就像精益之路也不是一蹴而就的，要在精益探索中不斷持續(xù)精進(jìn)、改善，注重以客戶為中心，思考如何為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　
　　
　　
　　理論授課

　　
　　如今企業(yè)都面臨著生產(chǎn)周期長(zhǎng)、庫(kù)存積壓嚴(yán)重等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)后，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和分析，識(shí)別出了生產(chǎn)過(guò)程中的諸多浪費(fèi)環(huán)節(jié)。從而優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)布局，建立了高效的物流配送體系，并實(shí)施了看板拉動(dòng)式生產(chǎn)。相信大家會(huì)把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到后期的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，從而達(dá)到生產(chǎn)周期大幅縮短，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率顯著提高，產(chǎn)品質(zhì)量也得到有效提升的理想狀態(tài)。

　　
　　
　　
　　課程總結(jié)分享

　　
　　此次培訓(xùn)的目的不僅注重解決企業(yè)當(dāng)下的問(wèn)題，更著眼于幫助企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。他們通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，將精益生產(chǎn)的理念和方法傳遞給企業(yè)員工，培養(yǎng)員工的問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新意識(shí)。隨著越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)的重要性，更加注重管理者的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的得力助手。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師將繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用，助力更多企業(yè)走向成功。

　　
　　
　　
　　合影留念