構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系；

幫助企業(yè)全面了解基層班組的工作狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，提出針對性的改進措施和建議；

可以幫助企業(yè)提高基層班組的管理水平和工作效率，增強企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力；