重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計劃物控實戰(zhàn)訓(xùn)練營

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率，供應(yīng)鏈與計劃物控不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。

重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練營

追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練營

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效地整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢，卓越供應(yīng)鏈如何打造，如何實現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用，如何做好供應(yīng)鏈的計劃管理和物流庫存、配送和運輸，根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，以及供應(yīng)鏈和物流管理策略，快速響應(yīng)客戶，滿足用戶要求來取得競爭優(yōu)勢。

重慶2023.05 精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營

精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實踐；聯(lián)系電話：18183114672

重慶2023.03 精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營

精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實踐；聯(lián)系電話：18183114672

重慶2023.03 精益班組長勝任力提升訓(xùn)練營

精益班組長勝任力提升訓(xùn)練營，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實踐；聯(lián)系電話：18183114672