如何搭建TPM活動(dòng)組織架構(gòu)？

如何搭建TPM活動(dòng)組織架構(gòu)？新益為T(mén)PM咨詢公司概述：推行TPM活動(dòng)前，需要建立完善的活動(dòng)組織架構(gòu)，統(tǒng)計(jì)整理公司總體設(shè)備維修組織體系。TPM的活動(dòng)組織架構(gòu)，主要有公司、廠、車間和生產(chǎn)小組組成。

TPM管理活動(dòng)帶來(lái)什么效果？

TPM管理活動(dòng)帶來(lái)什么效果？新益為T(mén)PM咨詢公司概述：通過(guò)實(shí)施TPM，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增效的總體目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們還將形成一系列有形和無(wú)形的效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)功。

如何應(yīng)用TPM提升設(shè)備管理水平？

如何應(yīng)用TPM提升設(shè)備管理水平？新益為T(mén)PM咨詢公司概述：TPM活動(dòng)可以通過(guò)最小資金投入使現(xiàn)有設(shè)備在特定的環(huán)境下提高利用率或效率印。TPM活動(dòng)也降低和控制生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性因素巧。同時(shí)，TPM作為一種改善工具，同大多數(shù)管理工具一樣，有點(diǎn)、有面，對(duì)整個(gè)公司以及員工個(gè)人的作用同時(shí)存在，兩者相輔相成。以整合全體人員形成巨大的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)革新。

實(shí)施TPM的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理是怎樣的？

實(shí)施TPM的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理是怎樣的？新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：TPM能很好地解決以往倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備因?yàn)榉稚?、工作環(huán)節(jié)惡劣等客觀原因造成的設(shè)備管理混亂、設(shè)備保養(yǎng)不到位的現(xiàn)象發(fā)生，能最大限度地保證設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率和維修費(fèi)用，保障倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

推行TPM管理有什么建議？

推行TPM管理有什么建議？新益為T(mén)PM咨詢公司概述：推行TPM是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，只有汲取管理體系的精華，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，在技術(shù)、管理、培訓(xùn)等方面多管齊下，在公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，制定“職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的、靈活多樣的、切實(shí)可行的制度，重點(diǎn)抓好基層落實(shí)，在全員綜合素質(zhì)日益提高中潛移默化地實(shí)現(xiàn)，從而為單位的高效經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

鍛鑄行業(yè)實(shí)施設(shè)備TPM管理有何作用？

鍛鑄行業(yè)實(shí)施設(shè)備TPM管理有何作用？新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：TPM是目前世界上先進(jìn)、成熟的設(shè)備管理方法。鍛鑄事業(yè)部在推行設(shè)備TPM管理兩年多的過(guò)程中，在一定程度上提高了設(shè)備的綜合利用效率。開(kāi)展TPM設(shè)備管理，符合設(shè)備現(xiàn)代化管理需要，理應(yīng)予以持續(xù)推進(jìn)。